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Las nuevas culturas empresariales están incorporando la participación a distintos niveles de sus stakeholders -grupos de interés de la empresa que incluye a los directivos, los empleados, los proveedores, los accionistas, la sociedad en general...- en los diversos procesos de evaluación, de planificación, de control de calidad, de organización de la producción y de la distribución, de la innovación, del marketing, de la responsabilidad social corporativa...

La participación de cada grupo de interés se tiene que enfocar adecuadamente y con las metodologías adecuadas y lo más eficientes posible.

El sistema de participación Delibera® ofrece un conjunto de herramientas adecuadas a los diferentes procesos de participación que, con un coste reducido y con poco tiempo, permite captar la opinión de los diferentes grupos de interés sobre distintos temas e implicarlos en el proceso de deliberación y toma de decisiones cuando así se requiera. Y eso, directamente u ofreciendo conjuntamente el servicio de participación mediante empresas consultoras especializadas.


Delibera® se aplica en
Auditorías participativas
Planes de responsabilidad social corporativa
Planes estratégicos
Convenciones y congresos
Asambleas, consejos y reuniones
Consultas internas y a clientes
Encuestas y evaluaciones
EFQM
Han confiado en Delibera
Auditoras y consultoras con quien trabajamos
Adedma
B&F Gestión y salud
Deplan - Desarrollo y Planificación Ambiental
Entorn S.L.
GAP Management Consulting (Madrid)
Greccat Enginyeria i Medi Ambient
H+K (Brasil)
Innova
Limonium SCP
Fundació CIREM
Servicios a empresas
Proceso participativo en el EFQM, Plan de mejora y Plan estratégico del Hospital Universitario Vall d'Hebron
Consulta a los directivos del Banco da Amazónia (Brasil) sobre el plan de empresa
 
Empresas privadas, públicas y de economía social
De entrada no parece fácil poner en marcha un proceso participativo en una empresa de 6.000 trabajadores, que quiere evaluar su calidad (EFQM), iniciar un plan de mejora y elaborar su Plan estratégico implicando, desde el comienzo, los directivos y los mandos intermedios, como primer paso para estructurar canales de participación permanentes de todo el personal.

¿Pero qué alternativa hay para empezar un necesario proceso de transformación, estratégico para la empresa, si no es implicando a sus empleados? Éste es el tipo de retos que afrontamos con Delibera®: haciendo más eficientes los procesos de participación para conseguir resultados consensuados al máximo, dinamizando reuniones, formando equipos de dinamizadores de la propia empresa, introduciendo sistemas de deliberación y consulta permanentes en la intranet corporativa.

Gran parte de los servicios de participación los ofrecemos conjuntamente con empresas consultoras especializadas, introducidas en cada sector (educación, salud, banca, administración pública...) encargándonos específicamente de hacer más participativos los procesos de auditoría, planificación o evaluación que les encarguen.
Aplicaciones
Experiencias

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