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Las redes de organizaciones son una nueva forma de estructurar la colaboración en proyectos comunes, alternativa a las grandes organizaciones piramidales que dominaron el siglo XX.
Las redes, para ser eficientes, tienen que disponer de sistemas de compartir información, de comunicación y diálogo, de deliberación y decisión, que les permita, en la distancia, avanzar en sus objetivos. Sobre todo cuando por su dispersión territorial -internacional- y diversidad lingüística, no es posible reunirse y comunicarse fácilmente.
Gran parte de las redes han podido desarrollarse gracias a las nuevas posibilidades de comunicación de internet. Pero, demasiado a menudo, las dinámicas que se crean a distancia son demasiado parecidas a las que tienen lugar en las reuniones y asambleas presenciales. Las herramientas -como los foros- son tan inadecuadas para deliberar y llegar a resultados como lo son las dinámicas de las reuniones presenciales.
El sistema de participación Delibera® dota de herramientas adecuadas los procesos de participación en red, reduciendo el ruido de los foros web, ordenando los debates de listas de correo electrónico, facilitando la comunicación a bajo coste multilingüe, ayudando a preparar y organizar las reuniones presenciales y a realizar evaluaciones de todo el proceso.
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Foros y consultas multilingües |
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Elaboración de documentos y priorización de temas |
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Convenciones y congresos |
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Asambleas y reuniones |
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Encuestas y evaluaciones |
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Alianza para un Mundo Responsable, Plural y Solidario
Consejo Internacional del Foro Social Mundial
Convención de los Signantes Acción 21 de Barcelona
Nova - Euroagora
Nonviolent Peaceforce
Interacción 2004
Intermon-Oxfam
Ubuntu, Foro Mundial de Redes
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Asamblea de Intelectuales, Profesionales y Artistas
Coordinadora de Entidades Badaloninas de Cultura Popular
Oneworld
Puentes de Mediación, Asociación Internacional para la Gestión de Conflictos |
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Redes y foros multilingües
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No todas las redes de organizaciones trabajan en red. Bajo el nombre de red se esconden estructuras piramidales, poco participativas y poco interactivas. Y eso no solo porque los hábitos cuestan mucho de cambiar sino porque las herramientas de trabajo en red no siempre son las adecuadas.
Estudiamos cada caso y ofrecemos las herramientas adecuadas a los objetivos de cada red, combinando trabajo a distancia de compartir información, de deliberación sobre los temas a tratar y sobre las opciones a tomar, de priorización de temas, de elaboración participativa de documentos comunes, con posibilidades de indicar y argumentar el grado de acuerdo, de hacer enmiendas y de añadir nuevos ítems... y todo eso en 10 lenguas a la vez, con muy pocos costes de traducción.
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